Ediclube

Objectivo:
1/ Reforçar a Imagem corporativa da Empresa junto do mercado.
2/ Promoção e divulgação da obra.

Target:
1/ Órgãos de Comunicação Social (OCS)
2/ Potenciais clientes e líderes de opinião.
3/ Público em geral.

Comunicação:
Edição de grande prestigio e relevância histórica, Finalmente, a oportunidade do público em geral poder admirar tal obra.
Quem é o promotor por detrás da obra.

Projecto:
A obra em questão é impressionante em todos os aspectos: Pela relevância histórico-cultural, pela extrema beleza das iluminuras contidas, pela dimensão - 55 x 70 x 6 cm -, peso - 18Kg - e... preço.
Foi exactamente a partir das extraordinárias características, deste produto, que se desenvolveu a estratégia de aproximação junto dos media, no sentido de lhes dar a conhecer a marca e o promotor Ediclube, reforçando a sua notoriedade perante o mercado.

1ª fase - A campanha junto dos O.C.S. foi levada a cabo durante três semanas, mantendo a estratégia de ao dar a conhecer a obra (redescobrindo o original, a importância do seu conteúdo, enquadramento histórico e suas características invulgares) apresentar também o seu promotor, a área de actividade e os seus outros produtos. Resultou esta fase, numa série de artigos e notícias na imprensa generalista e especializada, bem como entrevistas em rádio e televisão

2ª fase - O clímax de toda esta campanha culminou num Evento temático (medieval), com um cariz fortemente lúdico e cultural, impregnado de todos os ingredientes necessários para cativar os vários interlocutores, a começar pelo espaço escolhido - a Mãe D´Água.
Ao longo de um tempo igualmente medieval, 4 horas, foi servido um faustoso jantar para 300 pessoas, entre jornalistas, potenciais clientes e líderes de opinião, durante o qual se sucederam vários acontecimentos. O ambiente cénico envolvente era de uma grandiosidade feérica e o ritmo da noite foi pautado pelo espectáculo e pelas intervenções de oradores como o Professor José Hermano Saraiva, o Ministro da Cultura, o Duque de Bragança, a Directora da Biblioteca Nacional, à qual foi oferecido o primeiro exemplar do livro, entre outros.
A “Crónica” foi a rainha da noite. O interesse gerado à volta do enorme e belíssimo livro era de tal forma evidente, pela ampla cobertura mediática, constantemente activa, que o evento teve mesmo direito a duas intervenções em directo para televisão nessa noite.
Entre os participantes neste universo cénico, como figurantes, animadores, músicos e actores contavam-se várias presenças mediáticas do meio do espectáculo. O Banquete foi soberbamente servido pela Casa da Comida, com gastronomia da época. Ao longo das semanas seguintes os diversos meios de comunicação presentes (imprensa, televisão e rádio), relataram e comentaram o acontecimento, resultando esse feedback numa poderosa campanha institucional para a Ediclube
Esta acção provocou resultados imediatos em relação aos objectivos propostos, tendo, inclusivamente, disparado as vendas desta obra.

Acção 2
Lançamento do «Grande Dicionário Enciclopédico Ediclube» Centro de Congresssos da F.I.L. Lisboa

Estudo

Objectivo:
1/ Continuação da estratégia «reforço da marca "Ediclube" no mercado».
2/ Promoção e divulgação da obra.
3/ Angariação de novo mailing.

Target:
1/ Famílias (preferencial).
2/ Media (imprensa, televisão e rádio).
3/ Público em geral.

Comunicação:
O conhecimento ao alcance de todos. A Ediclube mais uma vez na linha da frente.
Diferenciação da concorrência (venda postal) - actualidade, prestigio, sucesso.

Projecto:
Inserida num projecto editorial totalmente diferente do anterior «Crónica de D.João I», esta acção foi pensada na continuidade da estratégia definida mas com uma abordagem também ela totalmente diferente, diríamos mesmo diametralmente oposta.
Enquanto a “Crónica” era um produto exclusivo, impressionante e mediático, o «Grande Dicionário» é uma enciclopédia, sujeita por isso a uma concorrência enorme e, à partida, a uma maior indiferença por
parte quer dos media quer do mercado consumidor (coincidiu inclusivamente com o lançamento de duas outras enciclopédias).
Assim, a estratégia definida para esta acção, foi a de provocar o interesse no produto através do impacto criado à volta de um grande evento expositivo e a partir dele.
Como primeira linha de actuação, espaço e data foram cirurgicamente escolhidos.
A oportunidade chegou com a «FIL Casa», que se afigurava ter exactamente o “concentrado” ideal pretendido - “muitas famílias”...
A opção tomada foi a de alugar o Centro de Congressos, em simultâneo com a «FIL Casa» proporcionando ao público a possibilidade de visitar «A Escalada Humana», ao longo de um fim de semana.
Foi montado um circuito de raiz, constituído por 5 núcleos temáticos: A Génese (descoberta vs. Invenção); O relacionamento humano (interdependência social e económica); O desenvolvimento científico e tecnológico (sala multimédia); A reflexão (o espírito); As soluções e; A conceptualização do futuro. No final, o núcleo «Universo Ediclube», representativo da actividade da Empresa e seus produtos; recolha de informação mútua (Empresa - Público).A «Escalada humana» tinha como ideia global a imersão do público numa enciclopédia ao vivo, explorando-se vários temas, escolhidos para facilitar o carácter lúdico da acção.
Foram impressas diversas páginas do «Grande Dicionário» em tamanho gigante que revestiram uma grande parte das paredes do circuito. Nessas paredes foram montados expositores onde se colocaram peças ou elementos representativos de cada tema. Para além das paredes, construíram-se, também, várias estruturas como: fictícios, passerelle, palco, audiovisuais, laser tridimensional, instalações plásticas conceptuais, adereços e iluminação faseada.
Toda a implementação no espaço seguiu um design moderno e coerente, assegurando-se dessa forma a complementaridade entre todos os núcleos.
O “recheio” artístico do evento ofereceu um sem número de intervenções na área da música, dança, moda, BD, artes plásticas, vídeo, performance e teatro protagonizadas por vários artistas de renome.
A estratégia de comunicação seguiu a mesma linha de orientação do projecto anterior: “media - público”, sendo os objectivos uma vez mais atingidos com o afluxo de milhares de visitantes do público
em geral.
Posteriormente, foram utilizados vários recortes de imprensa sobre esta acção, como instrumento promocional no mailing de divulgação do produto.